«Викиномика» в кратком изложении

В октябре прошлого года на появилась статья о книге Дона Тапскотта Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет всё.

image
Так уж случилось, что по ходу написания моей курсовой (а образование я получаю экономическое) мне пришлось прочитать эту книгу и в общем и целом мне понравилось в ней множество примеров, приводимых автором. В этом посте я кратко пробегусь по ним, но в то же время не буду акцентировать внимание на позитивных или негативных сторонах пирингового производства по сравнению с традиционным, поскольку это тема моих последующих курсовых и глубоко я это еще не анализировал.
Вкратце книга описывает то, как привлечение людей для добровольного сотрудничества в сети может привести к созданию продуктов, сходных или даже превосходящих те, что создаются коммерческими компаниями. Очень много в книге написано про Линукс и Википедию.



Введение


Начну этот пост с определения
Пиринговое производство – это способ производства товаров и услуг, основанный на самоорганизующихся сообществах, члены которых на основании добровольного сотрудничества собираются вместе для достижения определенных целей.
Чаще всего создание продукта в рамках такой системы не является основным местом работы человека. Мало того, что он занимается этим в свободное время, так он еще и не получает за это денег пять же чаще всего). Повсеместное распространиение интернета и переход к Web2.0 позволил миллионам незнакомых людей свободно взаимодействовать друг с другом. Так появились такие проекты как MySpace, Linux, Wikipedia, YouTube и многие-многие другие. Особое положение тут занимают блоги, кторые собирают невообразимое число читателей: так, твиттер Эштона Катчера сегодня имеет 4,846,640 фоловеров.
Таким образом, очевидно, что многие сетевые проекты способны привлекать огромные массы людей за очень короткое время. Тот же Уго Чавес, набравший за первые сутки в твиттере больше 120 тысяч фоловеров.


Пассивное участие в пиринговом производстве


В рамках Olson Laboratory существует некая группа исследователей, занимающаяся изучением человеческого генома. Для своих целей они используют супер-компьютер. Но это не обычный компьютер. Это часть проекта FightAIDS@home, в рамках которого любой желающий может предоставить свободные вычислительные мощности своего компьютера для лаборатории. Русскоязычная версия сайта


Активное участие


Вот примеров активного участия неисчислимо много. То же самое размещение поста на Хабр и даже добавление коммментария — тоже пример активного участия.
Пожалуй, самым ярким примером активного участия можно считать размещение статьи в Википедии. Сама по себе Википедия никому не принадлежит, обслуживается штатом из 5 человек и модерируется исключительно добровольцами. Немного статистики (на 8 апреля сего года):


Но не стоит думать, что пиринговое производство возможно только в IT сфере. Так, многие компании, в том числе и Boeing, Dow, DuPoint, Procter&Gamble, Novartis предлагают всем желающим помочь им. Для этого на сайте Innocentive.com компании публикует список тех вопросов, которые они не могут или не хотят решать сами. Например:

image

За лучшее решение можно получить от 1,5 до неограниченного количества килодолларов.
InnoCentive – не единственная такая площадка. Сходные услуги предоставляют компании Nine-Sigma, Innovation Rely Centers, Innovation Xchange Network, YourEncore, Eureka Medical. Среди них хочется отметить компанию YourEncore, нанимающую на работу ушедших на пенсию ученых, которые ищут, чем заняться в свободное время.
Если правильно организовать процесс поиска решений, возможен даже перекрестный обмен между различными отраслями. Так, например, было обнаружено, что материал, используемый для производства подгузников, может быть полезен при прокладке трансатлантических телекоммуникационных кабелей. Производитель подгузников передает производителю кабелей лицензию, получая за это отчисления, а тот в свою очередь получает полезную технологию.
Для такого обмена идеями был создан виртуальный рынок yet2.com: компании могут выставлять на продажу свои мало используемые активы. Заходя на сайт, фирмы могут получить доступ к списку технологий общей стоимостью 10 миллиардов долларов. Сеть этого ресурса, состоит из пятисот компаний и около 100 тысяч человек и позволяет получить доступ примерно к 40 процентам мирового объема исследовательских работ. Основатель проекта, Фил Штерн считает, что в составе 80-90 процентов компаний, входящих в список Fortune 500, есть специальные сотрудники, размещающие и ищущие информацию о новых технологиях.


Предоставление данных


Однако компаниям не стоит думать, что для успешного использования услуг подобных добровольцев им стоит открывать все свои карты. Это далеко не так. Им стоит выкладывать те данные, которые стратегически необходимы для исследований, но не вредят конкурентым преимуществам. Опять же пример:
image image
С 1991 года около десятка фармацевтических компаний, в том числе таких гигантов как Eli Lilly и GlaxoSmithKline, отказались от собственных запатентованных разработок, дававших им патентный доход в пользу открытых сообществ, таких как SNP Consortium и Alliance Signaling. Эти два проекта направлены на сбор генетических данных, собранных в результате различных биологических и медицинских исследований, в общедоступных базах данных. Эти сообщества продвигают медицину к новому этапу «генетической медицины», которая позволит лечить болезни на уровне хромосом человека. Такая схема уже доказала, что ранние исследования и клинические испытания более эффективны в небольших компаниях.
Вообще, политика предоставления данных направлена не на экономию на издержках, а на ускорение инноваций и их внедрение.


Связь


Интернет позволил людям объединятся в сообщества, это так. В настоящее время стационарная телефонная связь уже почти ушла в прошлое. А с точки зрения международных контактов — и мобильная. На смену приходят программы интернет-телефонии типа Skype image
По словам руководителя компании Skype Никласа Зенстрома идея взимать плату за телефонные переговоры принадлежит прошлому веку.


Соц.Сети и тэги


image image image image image
и другие проекты — это уже устоявшиеся и динамично развивающиеся проекты. По сути пользователям предоставляется только каркас сайта, а фотографии, комментарии, статьи и все остальное предоставляется самими участниками. В последнее время практически все подобные сайты оснащены возможностью выставления тэгов. По тэгам можно искать людей со сходными мыслями и интересами, что может быть интересным для компаний. Тэг, по сути это голос в пользу того или иного явления. Не исключено, что скоро появятся поисковые машины для поиска по тэгам (а может и есть уже?)


Внезапные открытия


Интересным явлением стало совмещение нескольких несвязанных проектов в один. Пример:
29 августа 2005 года ураган Катрина прошел по территории Луизианы, Миссисипи и Алабамы. Сотни тысяч жертв остались без крова и средств к существованию. Более того, у них не было возможности связаться со своими родными и близкими, чтобы удостовериться, что с ними все в порядке. Неэффективные действия властей не смогли сколько-нибудь значимо улучшить положения жертв урагана, и в этом хаосе родился проект, ведомый группой энтузиастов, который по своей эффективности превзошел все централизованные правительственные меры.
Основой этого проекта был список выживших под названием Katrinalist. Спешно созданный сайт собирал информацию обо всех спасенных людях, а система поиска помогала легко найти нужного человека. На этот проект не выдавались государственные разрешения, не формировались специальные ответственные органы, не выделялись средства из бюджета: группа людей под руководством энтузиастов использовала элементарные сетевые технологии для помощи нуждающимся.
К вечеру того же дня было обработано более 50 тысяч записей, и заметно росло, достигнув в конечном итоге 650 тысяч. В то же время ищущие люди могли в поисковый запрос на сайте Katrinalist внести имя, фамилию, адрес и прочие данные, чтобы получить список людей, соответствующих запросу.
Через некоторое время два дизайнера из Юты запустили проект KatrinaHousing, основывающийся на Google Maps, позволяющий установить связь между людьми, оставшимися без крова и теми, кто мог бы их приютить. Благодаря этому сервису около 5 тысяч человек смогли найти себе временное пристанище.
Для тех у кого не было под рукой интернета, а такая проблема была у многих, разные компании и добровольцы создавали беспроводные сети, устанавливали компьютеры в убежищах и раздавали телефоны с выходом в сеть пострадавшим.
Подобная программа заняла бы у правительства больше года времени и потребовала бы огромного количества денег. А благодаря действиям добровольцев вся эта программа действий была реализована за 4 дня без вложения государственных денег.
Вообще сервис Google Maps весьма популярен для комбинирования с другими источниками информации. Примеры:



Wikipedia

Make love not holywar please


Джимми Уэйлс, создатель Википедии, впервые занялся созданием энциклопедии в 1998 году, создав проект Nupedia. В отличии от Википедии, Nupedia являлась централизованной иерархией, выстроенной сверху вниз: оплачиваемые преподаватели и специалисты в конкретных областях проводили процесс изучения и одобрения содержимого, состоящий из семи этапов. После года работы и вложенных в проект 120 тысяч долларов, было опубликовано всего 24 статьи. Уэйлс принимает решение закрыть проект.
После этого он организовал сайт заново, но уже на более открытой основе – так, чтобы каждый посетитель мог вносить свои изменения или дополнения. За первый месяц работы было опубликовано двести статей, а по итогам первого года работы более 18 тысяч.
Джимми Уэйлс не сильно задумывается над тем, почему люди добровольно соглашаются поддерживать и развивать этот проект: «А почему люди играют в футбол? Просто это интересно, и это – социальная деятельность».
Каждому понятно, что Википедия не является совершенной. Хотя сообщество пользователей и следит за качеством, но полностью убрать все недостатки физически невозможно. Так, в мае 2005 года анонимным пользователем была размещена полностью выдуманная статья о бывшем редакторе USA Today Джоне Сайгенталере, в которой указывалось на причастность этого человека к убийству Джона Кеннеди. В течение следующих четырех месяцев любой, ищущий информацию о Сайгенталере в Википедии натыкался на эту ложную информацию.
В тоже время, ситуация, касающаяся сравнения Википедии и Британники в плане количества неточностей, не всегда основана на реальных фактах. Так, исследование, проведенное журналом Nature, показало что на 4 неточности в Википедии приходится 3 неточности в Британнике. Британника заявила о том, что неточности в Википедии более серьезны. Справедливо также, что Википедия достаточно точно отражает научные вопросы, по которым есть задокументированные факты, но при этом ей не удается дать объективные оценки политическим и историческим фактам, где идеологии и различные взгляды авторов влияют на качество статьи. Но Британника упускает из виду самое главное – неточности в Википедии исправляются почти сразу, а в Британнике – остаются. Согласно исследованиям Массачусетского Технологического Института ошибка, случайно внесенная в статью, исправляется в среднем через 1.7 минуты.


Просьюмеры и DIY


Одним из наиболее ранних и до сих пор наиболее активных сообществ такого типа являются фанаты конструктора Lego. Эта компания известна многим, как производитель разноцветных пластиковых кубиков, однако в ее ассортименте присутствуют и высокотехнологичные игрушки для взрослых. Например, с помощью набора Lego Mindstorms, созданного в 1998 году, можно создать робота, автомобиль, и т.д. на основе программируемых деталей.
Уже через три недели после выпуска набора в продажу, появились сообщества, предлагавшие решения по перепрограммированию деталей, моторчиков и сенсоров. Когда такие решения стали приходить в компанию, Lego стала задумываться о возбуждении исков против взломщиков. Когда пользователи взбунтовались, компания все-таки приняла эти идеи и даже внесла пункт на «право взлома» в лицензионное соглашение. Сегодня вебсайт предлагает пользователям бесплатную программу для программирования деталей, а пользователи выкладывают на их форуме схемы своих изобретений с подробными инструкциями. Таким образом, благодаря совмещению Lego Factory Mindstorms и сообщества просьюмеров, компания смогла существенно продвинуться вперед и до сих пор предлогает множество инноваций. Сейчас появился и сервис для обычного конструктора: с помощью бесплатной программы 3D моделирования можно создать собственный набор конструктора и затем заказать его на сайте. При этом посетители смогут посмотреть, что уже было заказано до них. Однако стоит отметить, что далеко не все компании пошли по пути Lego, открыв доступ для расширения возможностей продукта.
Так, компания Apple, чей медиа-плеер iPod является одним из самых популярных в мире, держит эту платформу абсолютно закрытой и не позволяет вносить никаких модификаций: нет ни программных инструментов, ни инструкций. Однако, такое положение сегодня уже не устраивает потребителей. На различных форумах можно увидеть сотни программ для взлома iPod. Самой известной из них является программа Podzillа, разработанная программистом из Франкфурта. По сути, это система на основе Linux с графическим интерфейсом, работающем на маленьком экране iPod. Процесс создания этой модификации занял 4 месяца и состоял из построчного анализа программного кода iPod. Podzilla расширила возможности плеера, позволив просматривать изображения, играть в игры, использовать звукозапись в высоком качестве, пользоваться Google Maps и многое другое. Примечательно, что компания Apple никак не комментирует такие взломы. То же и со взломами PSP.

В общем всем, кому понравилось, можете почитать. Правда написана она как-то глуповато (субъективно мое мнение). Как-то слишком сильно размазана информация по книге. Но почитать ее стоит. Спасибо за внимание

14 Responses to “«Викиномика» в кратком изложении”

  1. довольно интересну.автору поста-респект
    *ушел читать книгу*

  2. DerSpinner
    12.03.2010 в 22:40 »

    Хм. Что-то странное. Сегодня смотрел на ozon.ru — описание книги и её цены. На «афише» читал две рецензии. И тут «оп» — на про неё. Однако спасибо!)

  3. однако, спойлер =)
    не отбил охоту читать?)

  4. DerSpinner
    12.03.2010 в 23:37 »

    А в чем заключается спойлер? Наоборот — убедился, что хотя бы 30% (а это очень много) — может оказаться полезным.

  5. В озоне обычно всё дороже. Лучше воспользуйтесь вот этим поисковым сервисом — www.findbook.ru/

  6. AlpenColt
    13.03.2010 в 00:30 »

    После года работы и вложенных в проект 120 тысяч долларов, было опубликовано всего 24 статьи. Уэльс принимает решение закрыть проект.
    После этого он организовал сайт заново, но уже на более открытой основе – так, чтобы каждый посетитель мог вносить свои изменения или дополнения.

    После этого как-то не сильно вериться, что Википедия — некоммерческий проект%)

  7. tsya.ru/

    Википедия — некоммерческий проект, ведь она не извлекает прибыль напрямую.

  8. AlpenColt
    13.03.2010 в 02:12 »

    Ну, гугл тоже напрямую не извлекает прибыль из тех людей, кто пользуется поиском, значит, он тоже некоммерческий?

  9. гугл зарабатывает на рекламе, в частности, википедия же живет на пожертвования, это разные вещи

  10. AlpenColt
    13.03.2010 в 03:50 »

    Неправильно помните. Единственный баннер, появляющийся раз в год, предлагает пожертвовать денег.

  11. Почитайте в самой википедии о истории ее создания.

  12. ehvadimka
    13.03.2010 в 05:32 »

    Спасибо вам, давно хотел её прочитать, но как только увидел ценник (~1000 рублей) желание сразу пропало.
    Почему-то у нас вся издаваемая бизнес литература стоит каких-то неебических денег.

  13. mardy_bum
    13.03.2010 в 06:27 »

    Так это за 5 экземпляров: 4 в торренте скачают, и 1 вы купите. Массовое сотрудничество же, только платит крайний, за всех :)

  14. Для сведения: как выглядит автор этой книги можно посмотреть в этой статье.

Post Info

Back to top · Copyright © 2010 Renovation Blog